🏆 数智部 · 2026 年 3 月

提效创变
OpenClaw 办公自动化应用大赛

智效突围 · 驱动后勤职能体系效能革命

🎯

2026 战略目标

全员人效 10 万

公司迈向精细化、高质量管理的关键一跃

💡

核心洞察

人效提升不仅来自前线营收增长

更源于中后台运营成本的精简与效率倍增

⚠️

后勤职能部门现状

大量依赖手工操作
跨系统搬运数据
重复通知催办
耗时、低效、易错

💎

待挖掘的"富矿"

这些"隐形时间消耗"挤占了员工从事创造性、高价值工作的时间

是提升人效道路上亟待挖潜的机会点

🤖

OpenClaw 技术

机器人流程自动化 (RPA)

⚡

数字员工能力

模拟人工操作
自动执行规则明确的任务
7×24 小时无差错运行
释放人力从事高价值工作

📊

直接目标

落地一批可量化、可复用的办公自动化应用

直接削减无效工时

🚀

战略目标

形成"人人思考流程、人人参与提效"的数字文化

构建公司可持续的自动化能力中台

📋

大赛设计方案

参赛范围

全体后勤职能部门员工

（除 400 人营运一线外的所有部门）

核心赛制：三阶段闭环

1痛点挖掘与方案海选

提交《效能痛点与自动化方案提案》

评审：痛点高频性 · 耗时可量化 · 方案普适性

2开发实施与数据验证

数智部技术支持，在本部门试点运行

核心指标：工时节省实证数据

🏁

第三阶段：决赛评审与推广准备

现场答辩 — 评审团综合评定
评审标准 — 实证节省工时 · 全公司推广成本与路径 · 运行稳定性
产出要求 — 优胜方案必须附带《标准化推广手册》，确保"一处创新，全司受益"

评审团：数智部 · 人资行政部 · 财务部 · 运营负责人

📈

直接人效提升

可计量的投资回报

20 个

优秀应用产出

1 小时

每个应用日均节省工时/岗位

100,000+ 小时

预计每年释放的无效工时

🏗️

自动化能力中台

大赛成果形成公司"OpenClaw 应用库"

随时调用的"效能工具箱"

🌱

数智文化深化

从"要我用"到"我要用"
培养"桥梁型人才"
兼具业务与自动化思维

🤝

对业务前线的支持

后勤效能提升，意味着对门店的响应速度更快，支持更给力

间接提升一线战斗力与客户满意度

🛒

采购

👥

招聘

💰

结算

💼

资源需求

预算：奖项激励 + 宣传物料
总额可控
数智部专项小组全程支持

📅

时间规划

大赛周期：6-8 周

建议启动：2026 年第二季度

筹备宣传：2 周 → 大赛执行：4-5 周 → 成果推广：持续进行

🔮

从"大赛"到"机制"

年度评选 — 设立"自动化创新奖"，将提效创新常态化
考核参考 — 将 OpenClaw 应用推广成效纳入"年度人效提升"考核
人才发展 — 优秀应用与员工"技能标签"关联，为晋升提供新维度

✅

结论

达成"10 万人效"需要突破性的思路与工具。
本次 OpenClaw 大赛，以技术为刃，精准切入后勤效能蓝海，
快速形成一批"可见、可测、可推广"的提效成果。

这不仅仅是一场技术比赛，
更是一次全员参与的效率革命，
是公司数智化能力从业务端向管理端深度渗透的关键一跃。

恳请批准，我们将即刻细化方案，推动落地。

🙏

感谢聆听

数智部 · 2026 年 3 月 10 日

Split Pastel 风格 | 小明团队出品

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